为适应经营环境的多变性，保证预算管理“刚性而不僵化、灵活而不失控”，根据集团2020年第一次全面预算调整的通知，近日，公司开展2020年上半年度全面预算工作会议。

会上由财务部对上半年主要预算项目：营业收入、营业成本、管理费用以及利润总额的执行情况以及全年完成率作了汇报。将各部门2020年上半年预算金额与实际执行额对比，就差异较大的项目向各部门收集差异原因。各部门根据上半年实际执行情况向预算小组汇报了预算调整情况。针对2020年第一次预算调整，会上预算工作小组同意了各部门的预算调整。

办公会上李伟东副总经针对上半年预算执行中出现的问题，对下半年的预算管理工作提出了要求。希望各部门在预算执行过程中真正做到全方位、全过程、全员参与。预算控制要严格性、合理性；预算调整要合理且有依据；预算分析要科学和全面；对前期的预算整改措施要落实、跟进。争取将预算偏差控制在规定的范围内。各部门在会上对下阶段的预算管理工作积极提出了相关的改进措施。