为进一步完善风险防控体系的建设，深入风险防控体系的试运行，巩固风险防控体系建设成果，更好的提高企业经营管理水平和抗风险能力。近期，公司实际经营活动开展，对手册进行修订，同步对已编制完成的业务流程图进行修订、补充和完善。

公司风控小组积极组织工作，按风控手册各章节中的职责分工列描制一览表，在方便各部门对关键控制活动和内部业务流程进行修订的同时，将工作进一步细化。对此次风控手册修改工作，风控小组制定了具体的进度表。对手册修订、业务流程图补充和完善规定了具体的完成时间。最后组织各部门对手册修改进行集中讨论，在收集各部门意见和建议的基础上完成本次修改工作。

作为2020年重点专项工作，公司风控小组将围绕发展战略及经营目标，对经营投资和管理活动中各类风险进行识别评估、动态预警、及时应对及全程管控，实现风险管理全覆盖，在注重防范和控制的同时，把机会风险当做重要资源进行管理，为企业创造价值。