为确保公司2020年度的预算工作顺利进行，预算数据更为精准。从10月份预算编制表单的设计开始，公司各部门高度重视、全员参与。以销售业务为起点，由各部门编制三级明细表。财务部门进行汇总和协调，预算数据经过多次修改和调整。

12月初，由公司李伟东副总经理牵头召开的关于明年预算数据编报前期协调会。会上由各部门预算小组成员对2020年营业收入、管理费用、主营业务成本预算数据进行重点核对。对每一项预算金额与2019年实际发生额作了对比，对于差异较大的项目由费用编报部门进行具体分析和解释。近半天时间各部门预算小组成员对2020年预算数据的梳理，从公司经营现状和未来发展情况出发，同时结合集团对2020年预算编制大纲的要求，将具体预算金额调整为最佳值。

针对明年的全面预算，公司从本次的预算编报开始，到具体的预算执行、预算调整、预算分析和考核，都将严格按照《交发2020年度预算编制大纲》、以及《全面预算考核办法》执行。