为保障公司安全形势持续稳，7月8日，公司组织召开车长会议暨优化线路提升服务质量，所有车长参加了会议。

此次会议主要对枪弹安全、人员安全、所有线路进行优化调整进而提出了以下几点要求：一是始终把“枪、弹”列为重中之重，落实队员妥善保管及使用；二是加强人员管控工作，持续跟进不稳定因素人员的谈话帮教工作，确保工作正常开展；三是根据前期大量的线路摸排及对各客户单位的走访了解，押运管理部由原26条常规线路缩减至24条，取消了3个上门收款点由常规业务分担。配合各大银行周六周日实行双休调整，押运管理部取消了周六周日的提解服务，同时减轻押运人员的工作强度，提供更多的休息时间。 

此次会议有效推动了公司安全生产管理创新化、科学化、规范化，确保护卫、守卫标物的绝对安全，为银行客户提供更加优质高效的服务。