2017年10月27日，公司完成了2017年下半年度押运人员操作流程的理论考核工作。此次考核旨在提高押运流程操作水平，拓展押运人员理论知识，维护企业良好形象。

理论考核分两天进行，考核内容分为ABCD四种类型，针对岗位进行了区分答题，并主要以近期出现的违规违纪行为、自查自纠问题进行编题考核，一是指出问题所在，以后注意方向；二是巩固加强，提高自身素质；三是对掌握的流程进行再学习，查漏补缺。考核结束后，押运管理部将分别对四个中队184名押运人员进行评分登记汇总，总结问题所在，并对分数较低、流程不熟悉的人员进行补课再教育再学习。